Calendario Laboral ▪ Cronograma 2024
Si eres un gerente de proyectos y necesitas más transparencia y una visión general de un año, esta plantilla puede ser útil.
Si eres gerente de proyecto y necesitas más transparencia y una visión general de un año, esta plantilla puede ser útil.
En este calendario, puedes introducir todas las fechas relevantes y recurrentes de preparación y adaptar la plantilla a las necesidades del proyecto respectivo. Dependiendo del proyecto, añade, por ejemplo, plazos, fechas, vacaciones y eventos.
La plantilla se puede usar para propósitos de planificación personal, así como para equipos, independientemente del tamaño del equipo, y ayuda con los procesos de planificación a corto y largo plazo, además de asistir en el mantenimiento de una visión general.
Personaliza la plantilla para que se ajuste a tus necesidades o a las del equipo.
Cambia los colores para que la plantilla se ajuste al diseño corporativo.
Bloquea la estructura básica del calendario para que no pueda moverse accidentalmente.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Métricas y análisis de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de oferta de producto convincente ayuda a los equipos de productos a definir y medir eficazmente las métricas clave del producto. Al identificar indicadores de rendimiento, establecer puntos de referencia y rastrear el progreso, esta plantilla habilita a los equipos para evaluar de manera objetiva el éxito de las iniciativas de productos. Con secciones para definir KPIs, visualizar datos y analizar tendencias, proporciona información accionable para impulsar mejoras y optimizaciones del producto. Esta plantilla sirve como un panel para monitorear el rendimiento del producto y tomar decisiones basadas en datos que mejoran la oferta general del producto.
Posicionamiento del producto
Ideal para:
Marketing, Gestión de productos, Investigación de escritorio
Para bien o para mal, las posibilidades de éxito de tu empresa dependen parcialmente de tu mercado. Por lo tanto, antes de empezar a construir productos y planificar estrategias, es una buena idea realizar un ejercicio de posicionamiento de producto. Un ejercicio de posicionamiento de producto está diseñado para situar a tu empresa y tu oferta dentro de un mercado. La plantilla de posicionamiento de producto te guía para que consideres temas clave como definir tu producto y categoría de mercado, identificar tu segmento objetivo y competidores, y comprender tus principales beneficios y diferenciación.
Estrategia de Producto en una Página
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Estrategia de Producto de Una Página condensa estrategias de producto complejas en planes concisos y accionables. Al proporcionar un marco estructurado para delinear objetivos, mercados objetivo e iniciativas clave, esta plantilla habilita a los equipos de producto a alinearse en los objetivos estratégicos de manera eficiente. Con secciones para definir propuestas de valor, diferenciadores competitivos y métricas de éxito, facilita la toma de decisiones estratégicas y su ejecución. La plantilla sirve como un roadmap para impulsar los esfuerzos de desarrollo de productos y lograr los objetivos empresariales de manera efectiva.
Plantilla 7S
Ideal para:
Estrategia
La plantilla del Marco 7S se destaca como una herramienta esencial para las organizaciones que buscan comprender de manera integral su dinámica interna. Uno de sus principales beneficios es su capacidad para fomentar la alineación estratégica. Al descomponer visualmente la interconexión de siete elementos clave, desde la estrategia hasta el personal, la plantilla permite a los equipos garantizar que sus estrategias empresariales se alineen armoniosamente con sus capacidades internas y cultura. Esta alineación no solo subraya las áreas potenciales de fortaleza, sino que también identifica vías para el crecimiento y desarrollo, asegurando que una organización avance con claridad y cohesión.
Plantilla de Cuadro de Mando Integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Los cuadros de mando integral son herramientas útiles para comprender el rendimiento empresarial de un vistazo en relación con los clientes, empleados, procesos empresariales y el progreso financiero. Aprende más sobre los BSC y crea el tuyo propio usando la plantilla de Cuadro de Mando Integral de Miro.